Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958

Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958

Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958

Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958
[Khuyến Mại] Tăng 20% giá trị thẻ nạp mừng máy chủ mới đến hết ngày 24/01 - Trang 7
Trang 7 của 7 Đầu tiênĐầu tiên ... 567
Kết quả 61 đến 69 của 69
  1. #61
    Thành Viên
    himhthanh664's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    1,299
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.


    chuyển nhà thành hưng hà nội Bằng các cách thức khác nhau, những năm gần đây, Trung Quốc đẩy mạnh dòng vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng ở nước ngoài, trong đó có Việt Nam. Tại Việt Nam, hiện chưa có dự án giao thông nào thực hiện theo hình thức hợp tác công - tư (PPP) với nhà đầu tư Trung Quốc. Tuy nhiên, chỉ trong tháng 3 này, nhà đầu tư Trung Quốc đã thể hiện sự quan tâm với một số dự án hạ tầng giao thông theo hình thức PPP của Việt Nam.

    Mới đây, lãnh đạo Tập đoàn Thái Bình Dương (Trung Quốc) đã đề xuất với lãnh đạo Bộ GTVT được tham gia đầu tư dự án đường bộ cao tốc Bắc - Nam phía Đông. Thậm chí, doanh nghiệp này còn muốn đầu tư toàn tuyến, thay vì phân đoạn đưa ra đấu thầu quốc tế tìm nhà đầu tư theo hình thức BOT đã được Quốc hội phê duyệt, Bộ GTVT chuẩn bị chào thầu.

    Cũng trong tháng 3, một đơn vị tư vấn đường sắt Trung Quốc cũng làm việc với lãnh đạo Bộ GTVT về báo cáo giữa kỳ Dự án lập Quy hoạch tuyến đường sắt khổ tiêu chuẩn kết nối Trung Quốc với tuyến Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng. Theo đó, 2 phương án đã được tư vấn đưa ra là cải tạo tuyến đường sắt hiện hữu lên khổ ray 1.435mm, hoặc đầu tư tuyến đường sắt mới. Đơn vị tư vấn chọn làm tuyến đường sắt mới kết nối Hà Khẩu (Trung Quốc) - Hải Phòng (Việt Nam), đi qua các tỉnh thành: Lào Cai - Yên Bái - Phú Thọ - Vĩnh Phúc - Hà Nội - Hưng Yên - Hải Dương - Hải Phòng. Tổng chiều dài toàn tuyến khoảng 392 km, chạy tàu điện khí hóa.
    Theo tìm hiểu của PV Tiền Phong, báo cáo quy hoạch tuyến đường sắt khổ ray 1.435mm đoạn Hải Phòng - Hà Nội - Lào Cai và kết nối Trung Quốc đi châu Âu, do Cty Hữu hạn Tập đoàn Viện Khảo sát thiết kế số 5 Đường sắt Trung Quốc thực hiện. Chi phí lập do Trung Quốc viện trợ Việt Nam, với số tiền khoảng 10 triệu Nhân dân tệ (hơn 34 tỷ đồng). Theo đề xuất trên của tư vấn, số tiền đầu tư vào tuyến đường sắt trên khoảng 6-8 tỷ USD.

    Một lãnh đạo Bộ GTVT cho hay, đề xuất trên của đơn vị tư vấn mới là đề xuất để bổ sung vào quy hoạch mạng đường sắt quốc gia trong tương lai, không phải dự án làm ngay. Do đó, số tiền đầu tư chưa nói lên điều gì. Vốn đầu tư cho tuyến đường sắt tương lai ra sao, từ nguồn nào, phải tới giai đoạn nghiên cứu dự án mới được chi tiết hóa (dự án lớn phải được Quốc hội thông qua). Theo lãnh đạo này, Việt Nam đang ưu tiên đầu tư cải tạo tuyến đường sắt Bắc - Nam, với dự án đường sắt cao tốc Hà Nội - TPHCM.

    Trước đó, khi dự án đường bộ cao tốc Trà Lĩnh (Cao Bằng) - Đồng Đăng (Lạng Sơn) được Thủ tướng phê duyệt (năm 2016), một nhà đầu tư Trung Quốc cũng vào nghiên cứu, với tuyến đường dài 144km, tổng vốn đầu tư 47.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, do không đảm bảo cho khả năng hoàn vốn qua thu phí, nên nhà đầu tư Trung Quốc đã rút lui.
    Cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi sử dụng vốn vay ODA của WB và Jica, trong đó có một gói thầu do nhà thầu Trung Quốc thi công. Ảnh minh họa: MT
    Kinh nghiệm “xương máu” với nhà thầu nước ngoài

    Nói về nhà đầu tư Trung Quốc tham gia các dự án BOT giao thông Việt Nam, các chuyên gia đều cho rằng, đó là điều đáng mừng vì chúng ta có thêm sự lựa chọn. Vấn đề là có chọn được nhà đầu tư "thật tâm" để có dự án tốt hay không. Ngoài ra, không loại trừ khả năng, với đường bộ cao tốc Bắc - Nam, chỉ có nhà đầu tư Trung Quốc tham gia đấu thầu.

    Ông Lê Văn Tăng, nguyên Cục trưởng Cục Quản lý Đấu thầu (Bộ KH&ĐT) cho rằng, các đoạn tuyến đường bộ cao tốc Bắc - Nam phía Đông đầu tư theo hình thức BOT, điều kiện chọn nhà đầu tư nào do Việt Nam quyết. Điều này khác các tuyến đường sử dụng vốn vay ODA, sẽ phải theo điều kiện chọn nhà thầu của nước cho vay. Do đó, việc chọn được nhà đầu tư tốt hay xấu, có năng lực hoặc không phụ thuộc vào các điều kiện, đề bài do Việt Nam đưa ra (trực tiếp là Bộ GTVT).

    Tuy vậy, ông Tăng cũng không loại trừ khả năng đấu thầu một số đoạn BOT cao tốc Bắc - Nam chỉ có nhà đầu tư Trung Quốc tham gia. Vì với các nhà đầu tư ở các nước phát triển, dù đã tới Việt Nam tìm hiểu, nhưng còn nhiều vấn đề Việt Nam chưa đáp ứng được, nên họ chưa tham gia. “Chúng ta đã có nhiều kinh nghiệm xương máu với nhà thầu nước ngoài, đặc biệt nhà thầu Trung Quốc. Trước đây còn có thể nói ta không có kinh nghiệm nên bị hớ, nhưng nay các vấn đề của nhà thầu ta biết cả, vấn đề là ta có muốn làm tốt, hoặc đủ năng lực để làm tốt hay không. Còn với nhà đầu tư, dù từ nước nào, lợi nhuận là trên hết”, ông Tăng nói.

    TS Nguyễn Quang Toản, nguyên Chủ nhiệm Bộ môn Đường bộ (Đại học GTVT Hà Nội) nêu quan điểm: nhà đầu tư nước nào bày tỏ muốn tham gia đầu tư dự án giao thông tại Việt Nam đều đáng hoan nghênh. Bởi khi có nhà đầu tư Trung Quốc tham gia, sẽ thêm phần cạnh tranh với các nhà đầu tư các nước khác, và chính nhà đầu tư Việt Nam. Còn chọn nhà đầu tư nào là quyền của Việt Nam.

    “Với các dự án BOT giao thông, chúng ta là người đặt ra cuộc chơi, luật chơi và chọn đội chơi, hoàn toàn chủ động để chọn nhà đầu tư tốt. Với nhà đầu tư Trung Quốc, phải cẩn trọng hơn để đưa ra giải pháp khắc chế các chiêu trò của họ. Có bộ trưởng từng nói, nhà thầu Trung Quốc tham nhũng do nước mình nhiều tham nhũng quá. Khi khắc phục nhược điểm của mình sẽ khắc phục được nhược điểm của người khác”, ông Toản nói.


    Dự án đường bộ cao tốc Bắc - Nam phía Đông dài 654km, tổng vốn đầu tư khoảng 118,7 nghìn tỷ đồng. Toàn tuyến chia làm 11 đoạn, với 8 đoạn theo hình thức BOT. Khi các đoạn tuyến hoàn thành sẽ kết nối với một số tuyến cao tốc đang khai thác hiện nay.

    Với 8 đoạn đầu tư theo hình thức BOT, dự kiến tháng 4 tới, Bộ GTVT sẽ phát hành hồ sơ mời thầu quốc tế, sau đó khoảng 3 tháng sẽ công bố kết quả nhà đầu tư trúng thầu.

    Các bạn hãy cùng himhthanh664 xây dựng MU An Việt nhé

  2. #62
    Thành Viên
    thamhminh525's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    487
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Hôm nay chúng tôi đã may mắn. Chiến thắng, nhưng với tư cách HLV trưởng, tôi chưa thực sự hài lòng về lối chơi", HLV Park Hang-seo chia sẻ sau trận thắng 1-0 tối 24/3 ở Mỹ Đình. "Tôi cho rằng có hai lý do. Thứ nhất, lối chơi tập thể chưa được thể hiện. Sự hợp tác của các cầu thủ với nhau còn yếu, chủ yếu đá cá nhân. Thứ hai, dù trận đấu khó khăn thế nào các vị trí vẫn phải thực hiện đúng vai trò tấn công, phòng ngự của mình. Điểm này, các cầu thủ đều chưa hoàn thành. Còn xét về tổng thể, trận đấu này cho thấy chúng tôi chuẩn bị chưa tốt cho giải".

    chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng




    HLV Park thừa nhận chưa chuẩn bị tốt nhất cho giải, do không có nhiều thời gian. Ảnh: Ngọc Thành.

    Được đánh giá cao hơn nhưng Việt Nam khởi đầu chật vật. Indonesia với lối chơi áp sát, thể lực và chặt chẽ đã khiến hàng công của chủ nhà không thể tạo đột biến. Các cầu thủ ở tuyến giữa của Việt Nam đều thi đấu dưới kỳ vọng, hoặc thiếu kết dính do có quá ít thời gian tập luyện cùng nhau. Trong hiệp một, HLV Park Hang-seo thậm chí sớm phải điều chỉnh nhân sự, bằng cách rút Thái Quý để thay bằng Thanh Bình. Tuy nhiên, chính Thanh Bình trong hiệp hai cũng bị thay ra. Ông Park thừa nhận: "Ở Hàn Quốc, thỉnh thoảng tôi cũng gặp trường hợp như thế. Tuy nhiên, đó không phải là điều hay ho gì. Nếu không phải thay đổi vì chấn thương mà kết quả không tốt thì trách nhiệm hoàn toàn thuộc về HLV trưởng".

    Sau giờ nghỉ, nhịp độ tấn công của Việt Nam chuyển biến tích cực. Các cầu thủ lên bóng nhiều hơn, nhưng cơ hội cũng không thực sự sáng sủa. Phải nhờ đến tình huống cố định ở phút bù giờ thứ ba, với cú đánh đầu của Triệu Việt Hưng, đội chủ nhà mới có được bàn thắng.

    Trước câu hỏi cho rằng phải chăng trình độ lứa cầu thủ này thấp hơn so với lứa U23 ở Thường Châu, Trung Quốc, ông Park nói: "Giải này, chúng tôi tập trung được hơn hai tuần, nhưng tập luyện khi đủ quân thì chỉ có hơn một tuần. Thời gian để các cầu thủ hiểu chiến thuật, hoặc những gì Ban huấn luyện truyền đạt là không đủ. Bởi vậy, nói rằng chúng tôi không có những cầu thủ tốt như lứa U23 ngày trước là chưa chính xác lắm. Bóng đá là môn thể thao tập thể, ở đó, chúng ta phải tối ưu hoá sức mạnh của tổ chức. Chúng tôi cần có thời gian để các cầu thủ mới hiểu về vai trò của họ cũng như yêu cầu chiến thuật. Một điều quan trọng nữa, đa số các cầu thủ U23 hiện tại đều khoác áo các đội bóng ở V-League nhưng cơ hội ra sân ít, phong độ không cao. Điều đó khiến chúng tôi gặp khó khăn khi xây dựng sự đồng nhất trong lối chơi tập thể".




    Với đội hình nhiều cầu thủ trẻ, chưa được cọ xát nhiều, Việt Nam rất vất vả trước Indonesia. Ảnh: Giang Huy.

    Sau khi trận đấu kết thúc, HLV Park bắt tay người đồng cấp bên phía Indonesia rồi tiến nhanh vào đường hầm với vẻ mặt nặng nề. Khi được hỏi về điều này, ông cho biết: "Không có chuyện gì giữa chúng tôi. Ai cũng thấy là chúng tôi đã bắt tay nhau. Trong đường hầm sau trận, ông ấy còn tiếp tục chúc mừng Việt Nam, và tôi đã bắt tay cảm ơn. Tôi vào đường hầm sớm vì hôm nay tôi không vui. Tôi không hài lòng với chính mình, cũng như lối chơi của đội nhà".

    Với sáu điểm sau hai trận, Việt Nam đứng thứ hai bảng K do thua kém Thái Lan hiệu số bàn thắng bại (+12 so với +7). Hai đội sẽ gặp nhau ở lượt trận cuối cùng, nơi thầy trò Park Hang-seo phải thắng nếu muốn giành quyền dự vòng chung kết. "Tôi có đặc tính là chỉ chuẩn bị cho từng trận đấu. Tôi luôn đi từng bước. Tôi cùng Ban huấn luyện đã đi xem Thái Lan", ông cho hay. "Chúng tôi chỉ có một ngày chuẩn bị nhưng sẽ cố gắng tìm ra đấu pháp hợp lý trong cuộc họp đội ngày mai".

    Đánh giá kỹ hơn về Thái Lan, nhà cầm quân Hàn Quốc cho biết: "Ở trận ra quân gặp Indonesia, họ đá ba hậu vệ. Ở trận đấu với Brunei, họ chuyển sang bốn hậu vệ và thay đổi rất nhiều vị trí. Nhìn chung, Thái Lan đang sở hữu lứa cầu thủ có thể hình, thể lực và kỹ thuật. Điều này cũng dễ hiểu, bởi Thai League đang phát triển ấn tượng, mà chất lượng của các đội tuyển vốn dĩ nằm ở giải vô địch quốc gia. Hơn nữa, với tư cách chủ nhà vòng chung kết U23 châu Á 2020, họ đã chuẩn bị rất kỹ lưỡng".
    Các bạn hãy cùng thamhminh525 xây dựng MU An Việt nhé

  3. #63
    Thành Viên
    hoangluyen024's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    353
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nhà thành hưng hà nội Trước khi ra nước ngoài xuất khẩu lao động, tôi và em đã quen biết nhau, sự xa cách khiến tình yêu của chúng tôi nảy sinh. Tin và yêu em hàng tháng làm được bao nhiêu tiền thay vì gửi cho mẹ thì tôi gửi cho người yêu để dành tiền mua đất.

    Sau 5 năm hết thời hạn lao động tôi trở về nhà để làm đám cưới với người con gái mình yêu thương nhất. Tưởng mọi chuyện suôn sẻ như dự tính nào ngờ về nhà giới thiệu với mẹ về người con gái sắp lấy làm vợ, bất ngờ mẹ làm câu:

    - Con Ngân sao? Nó có thai sắp cưới rồi, làm gì đến lượt con.

    Câu nói của mẹ khiến tôi thực sự sốc, thật không ngờ người con gái tôi tin yêu bấy lâu nay lại phụ bạc một cách phũ phàng đến vậy.

    Uất chịu không nổi tôi phóng xe thẳng đến nhà em để hỏi cho ra nhẽ mọi chuyện. Nhìn thấy cái bụng em nhô lên tôi đã hiểu những gì mẹ nói là thật. Tôi hỏi thẳng Ngân:

    - Bao nhiêu tiền tôi đưa về cho cô cầm để mua đất đâu rồi, hãy đưa cho đây?
    - Anh làm gì đưa tôi đồng tiền nào, đừng có mà dựng chuyện đến đây vu cáo người tốt.

    Thật không ngờ người con gái tôi yêu thương suốt mấy năm nay lại là con hồ ly tinh. Tháng nào cũng cầm tiền của tôi thế mà giờ lại giở mặt nhanh như lật bánh tráng. Để lấy lại tiền tôi đã mắng chửi lẫn đe dọa thậm chí còn định đánh, thế nhưng gan cô ta to quá không sợ mà còn thách thức:

    - Tôi đang mang bầu đấy, anh mà động đến một sợi tóc của tôi thì số tiền 5 năm đi làm không trả đủ hai mạng người đâu.

    Rời nhà kẻ phản bội tôi tức tối và hận đến thấu xương vì không thể đòi lại số tiền mình đã gửi cô ta.

    Buồn bực, tôi lang thang trên mạng thì chợt nhớ đến người bạn đáng tin cậy đó là Facebook. Không suy nghĩ được nhiều tôi đã đăng một tin: “Tình có thể mất nhưng tiền thì không, nội trong ngày mai em không mang toàn bộ số tiền đến trả thì đừng có nói chuyện cưới xin ở đây”.

    Vừa đăng tin thì bạn bè đồng loạt vào hỏi han và ngay lập tức mọi người đã đoán ra người tôi đang nhắn nhủ câu nói đó là ai. Chính nhờ sự chia sẻ mạnh mẽ của bạn bè mà chỉ chưa đầy 1 tiếng tin nhắn đã được gửi đến cô ta.

    Ngay lập tức điện thoại của tôi kêu lên:

    - Anh xóa ngay tin nhắn trên mạng đi, ngày mai tôi đem tiền đến trả hết sạch.

    - Khi nào cô mang đủ tiền đến thì tôi sẽ xóa, còn bây giờ nó đang hot. Tôi sợ cô không nhanh chân lên thì tin này đến tai nhà chồng thì có chuyện hay để xem đây.

    Vừa nói chuyện với cô ta tôi vừa tạo sự tò mò gay cấn cho tin nhắn của mình, đang nóng hổi trên mạng.

    Có lẽ không thể đợi đến hôm sau mà ngay tối hôm đó cô ta cùng mẹ hớt hải ôm tiền đến trả không thiếu một xu.

    Nếu như ngày xưa chưa có Facebook chắc tôi bị mất trắng số tiền mất thôi, hoặc có đi đòi thì cũng bị người ta coi là kẻ tiểu nhân mặt dày. Và sự thật sẽ bị xuyên tạc đi rất xa nào là cho tiền gái còn đòi lại hay mọi người cho rằng tôi không ăn được thì đạp đổ. Nhưng giờ có Facebook rồi, chỉ cần một tin nhắn có cảm xúc đã bị mọi người để ý ngay và chia sẻ rầm rộ.

    Lấy được số tiền này tôi phải cảm ơn cộng đồng mạng rất nhiều.
    Các bạn hãy cùng hoangluyen024 xây dựng MU An Việt nhé

  4. #64
    Thành Viên
    hoangluyen024's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    353
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nhà thành hưng hà nội Trên đường Hoàng Diệu (Hà Nội), những tán cây cổ thụ xanh mát, xe đi tấp nập. Ngôi nhà số 34 của ông Trịnh Văn Bô trầm mặc, trước cửa có mấy lẵng hoa chúc mừng vị doanh nhân yêu nước quá cố Trịnh Văn Bô, người vừa được khắc tên trên một con đường ở Hà Nội ngày 14/3 vừa qua.

    "Vinh quang thì cũng có đấy, nhưng đắng cay cũng nhiều. Người mong mỏi điều này nhất là mẹ tôi thì giờ bà đã đi xa. Sự hân hoan của con cháu cũng vơi đi phần nào", ông Trịnh Cần Chính (70 tuổi, con trai thứ của ông Bô) rơm rớm nói.




    Ông Trịnh Văn Bô và vợ, bà Hoàng Thị Minh Hồ năm 1955.

    Ông Trịnh Văn Bô (1914-1988) cùng vợ Hoàng Thị Minh Hồ (1914-2017) là chủ hãng tơ, lụa, vải, sợi nổi tiếng Trịnh Phúc Lợi trước năm 1945. Một buổi sáng tháng 6/1945, có nhiều nhà cách mạng đến dò hỏi và đề nghị nhờ ngôi nhà của ông ở 48 Hàng Ngang làm nơi bí mật nuôi đoàn cán bộ cách mạng từ chiến khu trở về. Từ nơi này, chủ tịch Hồ Chí Minh soạn thảo Tuyên ngôn độc lập, tuyên bố thống nhất đất nước vào ngày 2/9/1945.

    "Mẹ kể những đêm Bác Hồ gõ máy chữ, bố tôi - người xưa nay chỉ có gia nhân phục vụ - lại cặm cụi nấu vây cá mập tẩm bổ cho cán bộ, để đảm bảo sự bí mật. Thời gian đó, dù không biết đến Bác, nhưng bố vẫn chu đáo hết sức có thể, vì thấy người làm kháng chiến gầy gò, đen nhẻm", ông Cần Chính tâm sự, tay phủi nhẹ lớp bụi trên chiếc giường ngày xưa Bác Hồ nằm, giờ vẫn được đặt trang trọng trong phòng khách.

    Cũng từ ngày đó, gia đình ông Bô bắt đầu đóng góp cho cách mạng. "Bố tôi rất thật thà, nghe lời cha mẹ răm rắp, nên hết lòng phục vụ cách mạng, có bao nhiêu tiền của đều chi không tiếc. Hết tiền thì đi vay hàng xóm đóng góp, Quỹ độc lập, tuần lễ vàng, hỗ trợ thương binh liệt sĩ..., không có khoản nào mà ông phớt lờ", ông Chính kể về cha mình.

    Theo sách "Doanh nhân Trịnh Văn Bô và những cống hiến cho nền tài chính cách mạng" của Bộ Tài chính, sau 1945, số tiền gia đình ông Bô đóng góp cho nhà nước rơi vào khoảng 5.147 lượng vàng. Ngôi nhà 48 Hàng Ngang về sau cũng được gia đình tặng cho Nhà nước để làm di tích lịch sử.




    Ông Chính chỉ hình ảnh bố mẹ mình góp mặt trong phiên họp Quốc hội đầu tiên của nước Việt Nam cùng Hồ chủ tịch vào tháng 3/1946. Ảnh: Trọng Nghĩa.

    Năm 1988, ông Trịnh Văn Bô mất, tròn 43 năm tuổi Đảng, được truy tặng Huân chương Độc lập hạng nhất. Cũng từ đó, người nhà ông mang theo khắc khoải chờ tên chồng, cha mình được vinh danh ở một con phố nào đó của Hà Nội.

    Tuy nhiên, theo quy định của nhà nước, những nhân vật lịch sử còn có ý kiến khác nhau hoặc chưa rõ ràng về mặt lịch sử thì chưa xem xét đặt tên cho đường, phố và công trình công cộng.

    Dù cảm thấy thiệt thòi, nhưng đối với gia đình ông Bô, được ghi nhận lòng yêu nước đã là điều vui sướng. "Thời gian đó gia đình cũng không khai báo công lao nhiều, không đòi hỏi phải hoàn trả tiền mình đã đóng góp. Mẹ tôi tâm niệm có sa cơ lỡ vận, bán nhà cũng đủ để ăn tới cuối đời", ông Cần Chính tâm sự.

    Năm 2014, bà Hoàng Thị Minh Hồ mừng thọ 100 tuổi, nguyên Chủ tịch nước Trương Tấn Sang đến thăm. "Mẹ tôi khi ấy vẫn ngồi kể vanh vách những sự kiện lịch sử của cách mạng Việt Nam được ông Bô góp công. Bà không trách ai, chỉ thoáng buồn", ông Chính bảo. Trong căn nhà 34 Hoàng Diệu, đầy ắp hình ảnh ông Bô bên cạnh nhiều nhà cách mạng, cảm giác lịch sử như ngưng đọng trong không gian.




    Tên Trịnh Văn Bô được đặt cho con đường mới mở, rộng 50 mét, với 6 làn xe cơ giới ở quận Nam Từ Liêm, Hà Nội, 31 năm sau khi ông qua đời. Ảnh: Trọng Nghĩa.

    Từ năm 2013, đã vài lần Sở Văn hóa Thể thao Hà Nội đề xuất đặt tên Trịnh Văn Bô cho một con đường ở Hà Nội, nhưng chưa thành công, do chưa thống nhất được giữa chính quyền, người dân địa phương và gia đình.

    "Lúc mẹ tôi mất năm 2017, bà cũng đã vơi bớt niềm ngóng chờ. Các con cũng bận bịu và không đặt nặng vấn đề nữa", ông Chính tâm sự.

    Đến tháng 3/2019, con phố Trần Hữu Dực nối dài (Xuân Phương, quận Nam Từ Liêm) chính thức được mang tên của vị doanh nhân yêu nước họ Trịnh.

    Theo ông Tô Văn Động, giám đốc Sở Văn hóa thể thao Hà Nội, "danh nhân chỉ được xem xét đặt tên đường ít nhất 10 năm sau khi mất. Trường hợp ông Bô đến năm 2013 mới chính thức đủ điều kiện để xét tên đường. Bên cạnh đó chúng tôi còn cần sự đồng thuận từ phía gia đình và chính quyền địa phương".

    "Được nằm gần những người cùng thời như Lê Đức Thọ, Trần Hữu Dực..., có lẽ bố tôi cũng vui. Nhưng mọi thứ đã quá lâu, đến mức cái cảm giác vui mừng chỉ còn là tiếc nuối...", ông Trịnh Cần Chính nói.
    Các bạn hãy cùng hoangluyen024 xây dựng MU An Việt nhé

  5. #65
    Thành Viên
    thamhminh525's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    487
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nha thành hưng Tôi ưa nhìn, 32 tuổi, có gia đình và một con gái, công việc tốt, lương cao. Tính tôi hơi nhút nhát, sống nội tâm, tình cảm nhưng rất lý trí. Chồng tôi từng ngoại tình 2 lần, tôi muốn chia tay nhưng anh hứa sẽ thay đổi. Hiện tại anh không còn liên lạc với ai nữa. Tôi có nhiều người theo đuổi, kể cả khi đã lập gia đình nhưng chưa bao giờ có tình ý với ai vì tôi biết mình đã có chồng, chỉ coi những người đó là bạn. Có người giờ là bạn thân, bạn tri kỷ của tôi.

    Một ngày tôi gặp lại anh. Anh 38 tuổi, đã ly hôn, làm giám đốc chi nhánh ngân hàng, hiện sống một mình. Mới đầu chỉ coi nhau là anh em, chia sẻ buồn vui trong cuộc sống. Anh rất tâm lý, quan tâm tôi từng chút. Cảm giác đó thật khó diễn tả, chỉ biết mỗi lúc ở bên anh, mọi thứ như tan biến hết. Tôi không biết lúc đó lý trí ở đâu, chỉ biết mỗi khi gặp anh, tôi có cảm giác yên bình, ấm áp. Rồi chúng tôi đến với nhau. Anh bảo: "Anh không muốn em khó xử. Anh biết em còn có gia đình và chấp nhận là người đứng sau. Chỉ cần ở bên em, anh đã cảm thấy hạnh phúc". Tôi như một chú thỏ ngoan ngoãn trong vòng tay anh. Chúng tôi tranh thủ gặp nhau bất cứ lúc nào có thể. Từ chỗ làm của anh đến chỗ làm của tôi không xa nên chủ yếu gặp nhau vào buổi trưa.

    Có lúc tôi nói muốn chia tay vì không thể lừa dối mãi nhưng anh bảo chỉ yêu mình tôi, anh không phá gia đình tôi mà chỉ muốn bên tôi. Cả hai cứ vậy được 3 năm thì tôi bắt đầu thấy anh lạnh nhạt dần. Anh ít nhắn tin cho tôi, hỏi thì anh bảo bận, nhiều lúc tôi nhắn nhưng anh không trả lời. Tôi có cảm giác anh không còn nồng nhiệt nữa. Tôi tự nhủ quên anh đi, nhưng càng muốn quên lại càng thấy nhớ. Tôi không nghĩ đã yêu anh nhiều như thế. Tôi muốn quên anh, muốn quay về toàn tâm toàn ý chăm sóc gia đình nhưng dù đi đâu, làm gì, anh vẫn hiện hữu trong tâm trí tôi. Tôi đã chặn mọi liên lạc với anh nhưng mỗi khi nhớ anh cồn cào, tôi lại chủ động liên lạc. Mọi người sẽ ghê tởm tôi khi đọc câu chuyện này. Tôi không biện minh cho hành động sai trái của mình, nhưng cảm xúc là thứ quá khó để diễn đạt hay nói ra. Mong mọi người đừng lên án vì tôi biết mình quá sai. Mong chuyên gia và mọi người cho tôi lời khuyên. Tôi chân thành cảm ơn.
    Hương
    Chuyên gia tham vấn tâm lý Phong Nguyên gợi ý:

    Chào Hương,

    Trước khi bắt đầu việc chính, tôi xin phép bày tỏ quan điểm cá nhân một chút, bản thân tôi, chưa một giây nào nghĩ bạn là người không tốt. Đúng như bạn nói, cảm xúc là thứ quá khó để diễn đạt hay nói ra, cũng là thứ không phải dễ dàng điều chỉnh. Cảm xúc đến, mang cho ta nhiều hạnh phúc, nhưng đôi khi đến mãi mà lúc cần chẳng chịu đi, như trường hợp của bạn sẽ mang lại rất nhiều buồn bực và khó chịu.

    Việc bạn nhận ra hành động của mình là sai trái và quyết định bằng lý trí rằng toàn tâm toàn ý quay về với gia đình là điều đáng hoan nghênh. Nó cho thấy bạn đã hiểu được vấn đề của mình, xác định được trong cuộc sống của bản thân, điều gì thực sự quan trọng và không thể đánh mất. Có vẻ bạn đã tha thứ cho chồng khi anh ấy thay đổi và trở về với gia đình. Bây giờ bạn cần làm điều tương tự là tha thứ cho bản thân để phần cảm xúc có thể yên tâm đồng hành cùng phần lý trí, phần minh mẫn trong con người bạn, giúp giải quyết triệt để mối quan hệ với người đàn ông kia.

    Sau khi đã tha thứ cho bản thân, bạn hãy bình tâm và suy nghĩ thật kỹ về mối quan hệ với người đàn ông đó. Thực sự điều gì đã diễn ra giữa hai người trong 3 năm qua? Là tình cảm thật sự hay bạn và người đó đến với nhau khi cả hai đang cảm thấy thiếu thốn, nhàm chán trong cuộc sống riêng của mỗi người? Anh ta có thật sự yêu bạn như những gì anh ta đã nói, đã hứa hẹn?... Tôi tin khi tìm được hết câu trả lời, bạn sẽ tự tin, lý trí hơn để đưa ra quyết định dứt khoát.

    Đừng nóng vội và hy vọng mình có thể quên anh ta ngày một ngày hai. 3 năm không phải là ngắn và cảm xúc vẫn có lý lẽ của riêng nó. Hãy bình tĩnh, tập trung làm thật tốt công việc hiện tại, kiên định với lựa chọn đã đưa ra, đến một ngày cảm xúc sẽ lại trở về trong tầm kiểm soát của bạn.
    Các bạn hãy cùng thamhminh525 xây dựng MU An Việt nhé

  6. #66
    Thành Viên
    himhthanh664's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    1,299
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nhà thành hưng hà nội Chồng tôi 34 tuổi, tôi 28, có một con gái. Chúng tôi yêu nhau 2 năm và cưới được 3 năm. Thời gian đầu, vợ chồng tôi quan hệ thường xuyên. Giữa năm 2015, anh phải nằm viện vì viêm gan B, điều trị một thời gian thì kiểm soát được. Có lần tôi vào thăm, có một bác trêu: suy nghĩ kỹ đi. Tôi cũng không chú ý tần suất quan hệ giảm dần như thế nào, chỉ nhờ lúc sinh em bé vào năm 2017, khoảng một tháng trước sinh và 4 tháng sau sinh, hai vợ chồng không quan hệ. Tôi sinh xong thì về ngoại 3 tháng. Ngày về nội, tôi háo hức lắm nhưng anh không có động tĩnh gì. Phải đến 3-4 ngày sau, tôi gợi ý thì vợ chồng mới quan hệ. Từ đó tuần một lần và là tôi chủ động, có khi 2 tuần mới gần gũi.

    Trước đây tôi không để ý vì hầu như vẫn hài lòng về chất lượng mỗi lần quan hệ. Liệu có phải do viêm gan B làm anh giảm nhu cầu hoặc sức khỏe kém đi, hay là anh có người khác? Khi chưa cưới, tôi từng bắt gặp anh nhắn tin hẹn gặp người yêu cũ, anh giải thích là làm việc giúp chị ấy. Cũng có lần anh nhắn tin tán tỉnh một cô gái chơi game cùng và giải thích là trêu nhau cho vui chứ cô ấy ở Sài Gòn, gặp còn chẳng được. Anh cũng không cho tôi mật khẩu điện thoại hay mạng xã hội, cũng ít khi tôi đòi kiểm tra, mỗi lần kiểm tra là anh tỏ thái độ không thích nhưng cuối cùng vẫn phải mở cho vợ xem. Xin mọi người cho tôi ý kiến.
    Các bạn hãy cùng himhthanh664 xây dựng MU An Việt nhé

  7. #67
    Thành Viên
    giuongsat's Avatar
    Ngày tham gia
    Jun 2018
    Bài viết
    196
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    up phụ bác chủ dùng khá là ok mua mấy cái rồi mai chuyển em cái nữa nhé
    ______________________
    cờ bạc bịp liêng
    https://youtu.be/21DVOQC-k5k

    - - - Updated - - -

    Chúc bạn đắt hàng
    ______________________
    thiết bị cờ bạc bịp
    https://youtu.be/1YfNkBfYLWM
    Các bạn hãy cùng giuongsat xây dựng MU An Việt nhé

  8. #68
    Thành Viên
    baothanhy48's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2019
    Bài viết
    721
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nhà thành hưng hà nội Nếu phân công giao việc kém hiệu quả sẽ dẫn đến lãng phí thời gian và công sức. Để tránh điều này, hãy cùng tham khảo một số nguyên nhân khiến bạn gặp khó khi giao việc cho nhân viên sau đây nhằm đưa ra biện pháp khắc phục hợp lý nhé.Sếp chưa đủ “uy quyền”

    Không ít trường hợp cấp dưới tỏ ra khó bảo, không chịu nghe lời vì cấp trên chưa có “uy”. Có thể là do sếp mới, năng lực chuyên môn chưa nổi bật, hoặc chỉ đơn giản là do tuổi đời, tuổi nghề của bạn còn “non”. Trong trường hợp này, điều đầu tiên bạn cần làm là tạo uy tín cho mình và xây dựng niềm tin đối với nhân viên. Dù bạn có giỏi tới đâu đi nữa mà không có niềm tin nơi nhân viên thì chắc chắn hiệu quả công việc của bạn không thể được như mong muốn.

    Tốt nhất là bạn nên xem xét kĩ lưỡng năng lực cấp dưới và cũng cho phép nhân viên được tự chủ, sáng tạo cách thức làm việc theo ý muốn miễn sao đảm bảo kết quả đề ra. Bởi khi họ cảm thấy thoải mái trong việc tương tác, hay phấn khích với khó khăn, thì hiệu quả giao việc sẽ tốt hơn tư duy áp đặt một chiều.

    Ít tương tác, hỗ trợ cấp dưới

    Cuối cùng, khó khăn khi giao việc có thể bắt nguồn từ chính sự thờ ơ quá mức của bạn. Nghĩa là giao “đúng người, đúng việc”, nhưng bạn lại chẳng có bất kì giám sát nào về sau. Điều này sẽ khiến cho nhân viên cảm thấy lạc lõng, còn bạn lại chẳng nắm rõ công việc đang tiến triển thế nào.

    Do đó, ngay từ lúc giao việc bạn hãy cho phép cấp dưới được hỏi thêm các vấn đề họ chưa nắm rõ. Đồng thời, trong suốt quá trình thực hiện, bạn cũng nên chủ động yêu cầu nhân viên báo cáo tiến độ. Điều này không chỉ giúp bạn kịp thời hỗ trợ nhân viên khi có trục trặc, thắt chặt mối quan hệ cấp trên – cấp dưới, mà những lần giao việc về sau cũng trở nên dễ dàng hơn.
    Hãy cân nhắc các quyết định của mình và tỏ ra quyết đoán, những đừng quá cứng nhắc khiến nhân viên của bạn càng thêm ức chế. Tránh “giận quá mất khôn”, thay vào đó hãy kiên nhẫn, tùy vào tình huống và mức độ quan trọng của sự việc mà lựa chọn cách ứng xử phù hợp, từ đó nhân viên sẽ dần nể trọng bạn và nhiệt huyết hơn với công việc.

    Xem nhẹ sự công bằng

    Một vấn đề khiến cho người quản lý đánh mất niềm tin ở nhân viên của mình, chính là sự thiếu công bằng trong công tác quản lý, lãnh đạo. Nói thẳng ra là bạn thường có những hành động khiến tập thể nghi ngờ về tính thiên vị. Một số nhân viên được bạn ưu ái với việc nhẹ, còn số khác lại bị ép buộc với tiêu chuẩn cao ở nhiệm vụ khó khăn hơn. Dù các quyết định này nhằm mang lại hiệu quả của tập thể được tốt hơn nhưng đừng nghĩ rằng “im lặng là vàng”. Tốt nhất là bạn nên bày tỏ, giải thích tường tận mọi thắc mắc để khiến cấp dưới tâm phục khẩu phục.

    Giao tiếp kém

    Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng CareerLink chia sẻ, không hiếm trường hợp sếp giỏi chuyên môn, nhưng yếu kỹ năng mềm khiến vấn đề giao việc trở nên khó khăn. Thực tế, kỹ năng giao tiếp có quyết định rất lớn đến hiệu quả giao việc. Cách trình bày không rõ ràng, kém thuyết phục, không quả quyết… sẽ khiến nhân viên khó hiểu và lầm tưởng rằng việc được giao không quan trọng trong khi thực tế là ngược lại.

    Là lãnh đạo, bạn nên dành nhiều thời gian để trau dồi khả năng tương tác không chỉ bằng cách trình bày, giọng nói mà cả ngôn ngữ cơ thể. Làm được điều này, khả năng giao việc của bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn rất nhiều, và còn tạo động lực lớn cho nhân viên phấn đấu.

    Giao việc không đúng năng lực của nhân viên

    Mỗi nhân viên đều có những thế mạnh và hạn chế nhất định, đòi hỏi bạn phải tinh tế quan sát để phát huy và tìm cách hạn chế. Nếu bạn phân việc không đúng năng lực của nhân viên, có thể họ sẽ tỏ ra phản kháng, không phục, hoặc đơn giản là không thể đáp ứng yêu cầu của bạn và mang lại kết quả không mong muốn.

    Thói quen áp đặt

    Nếu quá áp đặt mong muốn của mình lên nhân viên, bạn sẽ khiến cấp dưới luôn cảm thấy bị động, áp lực, thậm chí khiến mối quan hệ trở nên căng thẳng.
    Các bạn hãy cùng baothanhy48 xây dựng MU An Việt nhé

  9. #69
    Thành Viên
    giuongsat's Avatar
    Ngày tham gia
    Jun 2018
    Bài viết
    196
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Mình rất thích sản phẩm này nhỏ nhắn dễ đem theo rất tiện dụng và dễ dùng
    ______________________
    cờ bạc bịp hàng đầu thế giới
    https://youtu.be/0IQf6kObqh0

    - - - Updated - - -

    Giá cả rẻ nhất vì không phải qua trung gian
    ______________________
    đồ xóc đĩa bịp mới nhất
    https://youtu.be/eyu_7ZCjv_c

    - - - Updated - - -

    Xem chi tiết
    ______________________
    xem phim cờ bạc bịp
    https://youtu.be/-27o1MxDMr4
    Các bạn hãy cùng giuongsat xây dựng MU An Việt nhé

Các Chủ đề tương tự

  1. [Hướng Dẫn] Help [Cách tăng điểm DL]
    Bởi sadjoker trong diễn đàn Kinh Nghiệm Chơi
    Trả lời: 10
    Bài viết cuối: 11-19-2013, 03:25 AM
  2. [Hướng Dẫn] Các loại Bùa tăng EXP và cách sử dụng cho các nhân vật AE mới chơi tham khảo
    Bởi tuongvy trong diễn đàn Hướng Dẫn - Kinh Nghiệm Chơi
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 06-20-2013, 12:21 AM
  3. [Thiết Binh] Cách tăng điểm cho RF
    Bởi coverboy trong diễn đàn Thiết Binh
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 03-06-2013, 11:57 PM

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •